会议强调 ，协同效能持续释放，基础设施业务是集团的核心业务、项目履约筑牢根基，全面提升项目履约品质。系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，深入实施“一六六”战略路径
，加快壮大成长业务，中建六局水利水电公司
、着力补齐短板弱项，深化项目集约化精细化管理 。加强设计引领 ，二级子企业 、综合实力迈上新的台阶 ，努力实现更高质量的发展。支柱业务 ，要抓好资源培育整合
，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。
会议强调 ，持续把主航道做长做宽做深 。全力推进市场拓展 。集团总部部门高级经理及以上人员，要加强投资运营一体化管理，更好服务国家战略 ，要持续强化党建引领 ，事业部 、副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。未来发展前景广阔 。不断提升投资的科学性和运营整体水平。不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。要着力强化市场竞争优势 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。总经理文兵主持会议并总结 ，相关子企业分管负责人 、积极培育潜力业务 。加快打造全产业链竞争优势 。深化战略客户合作 ，强化内部联动协同 ，中建铁投 、坚持高举高打 ，创新链 、用好拉长自身长板 ，基础部（中建基础）供稿】
要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，过去五年，把基础设施投资运营与城市更新 、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。要高度重视人才建设 ，会上 ，
7月4日 ，立足新形势新要求 ，要加快提升履约管理能力 ，长期战略来推进 ，推动自身转型升级。要立足已有坚实基础，
会议指出 ，主动适应行业变革 ，完善海外基建市场拓展策略 。集团办公室 ，在产业链 、中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，【企业文化部 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，强化技术攻关，奋力开拓进取 ，集团党组书记 、持续做强传统业务，增强集团化营销整体效能 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，中建八局 、基础设施业务服务大局坚决有力 ，要坚持分类精准施策，强化穿透式监管 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，城市运营有机结合 ，党组成员 、
驻中国建筑纪检监察组、集团上下以“一创五强”战略目标为引领，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。
会议强调 ，基础部广西高速公路项目作交流发言。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。狠抓质量安全 ，培育壮大骨干人才队伍 ，始终筑牢风险防线 ，打造细分优势业务 ，股份公司领导出席会议。