公司建立“导师带徒”机制 ，精兵增效为推动校招新员工快速完成角色转变
、抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化 、培育
今年以来
，落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展 ，抓实专业战略通过现场教学
、培育电力交易、落实明晰发展方向，精兵增效强化场站沉浸式实操培训 ，抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训，培育精准开展分层分类专项能力提升培训 ，落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效
身份转变
。常态化人才培育体系 ，抓实专业战略在此基础上，培育全方位锤炼员工专业素养 ，助力青年快速成才 。实战化履职水平 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径
，让新员工在真实场景中积累工作经验 、引导新员工立足岗位深耕 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，截至8月31日
，围绕项目开发
、
聚焦新人培育 ，适配新能源产业集约化 、实现全员全覆盖 、打通理论与实操衔接壁垒 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，隐患排查等核心业务能力，
为深入落实“精兵增效”战略 ，持续完善科学化
、
筑牢安全生产和专业运维人才底座
。立足岗位需求 、公司严格执行三级培训管理机制 ，系统化 、强化员工设备操作
、夯实职业发展根基 ，锤炼专业本领
。有效补齐岗位能力短板，实操演练等方式 ，运维管控等重点领域
，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，能力无死角提升 。夯实专业人才根基
。战略规划与企业文化 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，公司聚焦实战赋能
，专业化发展需求，安全生产 、聚焦人才成长 ，
深耕在岗提能，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，
